Важен каждый процесс, просто планирование финансов напрямую связано с главной задачей аптеки – повышением прибыли. Некоторые процессы по управлению аптекой влияют на чистую прибыль аптеки опосредованно, поэтому их важность порою не так очевидна.

 

 

 

Чтобы спланировать финансовую политику аптеки, необходимо прежде определить цели и задачи планирования и проверить, согласуются ли эти цели и задачи с общей политикой аптеки. Цели могут быть разные: повышение товарооборота, снижение затрат, оптимизация товарных запасов аптеки, повышение прибыли. Любую из целей можно описать более детально, чтобы провести финансовое планирование эффективнее.

 

 

 

Определив цели, необходимо просмотреть показатели по выбранным параметрам, за предыдущие периоды работы аптеки, например, предыдущие 6 или 3 месяца.

 

 

 

Зачем это делать?

 

 

 

Как говорят, будущее – это отражение и продолжение прошлого. Анализ финансового состояния аптеки за предыдущий период и анализ предшествующих мероприятий, их эффективности, позволят сделать выводы о том, стоит ли продолжать, корректировать, изменять те или иные мероприятия, например, скидки в аптеке, наценку на лекарства. Возможно, стоит ввести какие-либо новые мероприятия, которые дадут новую перспективу финансовому плану.

 

 

 

Из чего состоит планирование финансов аптеки?

 

 

 

Подытожим. Финансовое планирование в управлении аптекой – один из важнейших процессов в аптеке, так как его результаты видны при достижении главной задачи – получении прибыли.

 

 

 

Финансовое планирование предполагает предварительный анализ финансового состояния аптеки, ведь чтобы достичь наилучших результатов, надо знать все сильные и слабые стороны аптеки.